明源云赋能宿迁城投，给500亿资产装上了“数字大脑”

为深入推进国有企业资产管理改革，宿迁城投集团携手国内领先(lǐngxiān)的不动产生态链信息化服务商明源云(míngyuányún)，共同打造的资产管理系统平台项目(xiàngmù)，于2025年4月正式(zhèngshì)上线运行，是宿迁市首家实现全场景资产管理数字化的国有企业。 资产管理信息系统的成功上线，既标志(biāozhì)着宿迁城投集团在资产管理的数字化(shùzìhuà)、标准化、风险防控能力等方面迈出关键(guānjiàn)一步，也是(shì)落实2025年宿迁市政府工作报告中关于深化国企改革、推动数字化转型的战略部署。不仅(bùjǐn)为国有资产的保值增值注入强劲动能，也彰显了市属国企在重点改革领域的先行担当。 01聚焦“四大目标”，构建资产管理新体系(tǐxì) 面对国有资产“体量大(dà)、类型多(duō)、链条长”的管理挑战，宿迁城投集团围绕“管理体系化、业务线(xiàn)上化、数据可视化、风险可控化”四大目标(mùbiāo)，依托资产管理系统平台，打造覆盖全集团资产管理的数字化闭环。 一是资产一本账。整合土地(tǔdì)、房屋、车辆、设备设施等全量(quánliàng)资产数据，构建“产权+管理”双维度统一台账，实现资产分类清晰、权属明确、动态可查，彻底打破(dǎpò)“数据孤岛”。 二是(èrshì)管理一张屏(píng)。搭建集团级资产运营管理大屏，实时展示资产分布地图、经营目标达成率、招租(zhāozū)进度、空置率等关键指标，助力管理层科学决策。 三是风险(fēngxiǎn)一网控。构建多级预警(yùjǐng)机制，通过系统自动触发租金逾期、合同到期、巡检任务等提示，实现“人找事(shì)”向“事找人”转变，确保风险隐患早发现、早处置。 四是业务全线上。涵盖资产入库、变更、租赁(zūlìn)、处置等核心(héxīn)场景，实现关键业务100%线上化、流程100%规范化、数据100%可追溯，全面提升工作效率与(yǔ)业务流程的合规水平。 02破解管理难题(nántí)，数字化成效初显 宿迁城投集团充分发挥市属(shìshǔ)国企的主力军作用，统筹(tǒngchóu)谋划、精心组织，将资产管理信息工作列为集团2025年度重点工作之一。 通过设立专项工作组、引入外部技术支撑，形成资本运营部(yùnyíngbù)与子公司协同(xiétóng)联动机制，系统性完成从调研、方案设计、系统部署到正式上线的全流程建设，展现出强大的改革执行力(zhíxínglì)。 一是数据(shùjù)治理高效推进。实现全集团资产数据集中录入，累计导入资产信息数据超5000条，同步上传权证、照片等档案资料(dàngànzīliào)，建立“一个资产、一套(yītào)档案”的电子管理体系。 二是管理穿透力持续增强。借助“云助手(zhùshǒu)”移动端平台，集团(jítuán)可实时掌握各子公司资产运营明细，租赁合同状态、收款进度、欠款催缴情况一目了然，管理响应(xiǎngyìng)更加高效。 三是业务(yèwù)协同显著提升。平台内置租金减免台账、租控图、应收实收报表等20余项实用工具，有效(yǒuxiào)替代传统手工记录，报表编制时间缩减(suōjiǎn)约80%，大幅减轻基层工作负担。 03深化应用，打造资产(zīchǎn)管理“宿迁样板” 下一步，宿迁城投集团将持续(chíxù)推进系统的深化应用与(yǔ)价值释放，全面应用数据分析，依托系统数据驱动业务决策； 同时，上线资产安全巡检(xúnjiǎn)模块，通过任务推送、水印拍照等功能确保安全检查执行到位；通过开展常态化“应用巡检”，持续优化系统功能与操作体验，推动数字化转型(zhuǎnxíng)提质增效(zēngxiào)，力争打造宿迁市国企资产管理信息化的(de)标杆示范。 在本次(běncì)合作中，宿迁城投集团依托明源云在国企资产信息化领域的(de)专业经验，完成了资产管理系统从体系构建到数据治理的全流程建设，全面(quánmiàn)提升了管理效能。 未来，宿迁城投(chéngtóu)集团将(jiāng)继续探索资产管理信息化创新路径，助力国企实现高质量发展。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供(tígōng)更多信息资讯(xìnxīzīxùn)，所涉内容不(bù)构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）