优化便民利企服务环境！齐河县扎实推动“高效办成一件事”改革

“原以为个体户(gètǐhù)转型成企业很麻烦，没想到手续(shǒuxù)一次就办好了！”在齐河县政务服务大厅，个体经营者罗女士通过“个转企一件事(shì)”专窗，快速完成了转型升级(shēngjí)，这正是该县深化“高效办成一件事”改革惠企便民的缩影。 近年来，齐河县以破解(pòjiě)企业群众“多头跑、反复跑”难题为(wèi)核心，通过系统重构办事(bànshì)流程、拓展服务触角、强化监督保障，系统集成(jíchéng)108个“一件(yījiàn)事”服务场景，平均每个“一件事”集成事项4项、精简材料9份(fèn)、压缩时限6天，办事环节、跑动次数显著减少，真正实现了“高效”与“办成”的有机统一，为持续优化营商环境写下生动注脚。 为确保改革(gǎigé)落地见效，齐河县坚持“一盘棋”思想推进(tuījìn)“高效办成一件事”改革，通过三项创新机制(jīzhì)(jīzhì)构建部门协同、一体推进的(de)工作格局。建立“一件事”联合推进机制，召开全县“高效办成一件事”集成改革推进会，创新“五个一”工作法，即一个责任单位牵头、一名分管领导负责、一个工作小组推进、一个实施方案落实、一套细化措施保障，明确部门分工与时间节点，压实改革责任。同步健全定期会商机制，通过联合调研、座谈研讨、业务会商等方式，协调(xiétiáo)解决改革推进过程(guòchéng)中的难点堵点问题。在场景优化层面，建立场景评估机制，以调研交流、陪同(péitóng)办等形式，定期评估“一件事”场景建设情况(qíngkuàng)，累计开展两轮“我陪群众走流程”活动，62人次参与换位体验，优化解决问题(jiějuéwèntí)20余个，持续提升(tíshēng)服务场景的便捷度和群众满意度。 齐河县(qíhéxiàn)以企业群众需求(xūqiú)为指挥棒，聚焦“减环节、减材料(cáiliào)、减时限(shíxiàn)、减跑动”，通过整合关联事(shì)项的(de)办理条件、事项前后置关系等进行综合(zōnghé)研判，将“一串事”集成为“一件(yījiàn)事”，并通过“一件事”+免证明、“一件事”+信易批等改革模式，实现32类(lèi)证照免提交，同步在各级政务服务场所设立专窗集中办理，实现办事(bànshì)只需填一张申请表、交一套材料，即可“一窗受理”。同时，优化办事流程，按照“前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件”的服务模式，实现“一次办好”。以新生儿出生“一件事”为例，改革前需要跑5个部门、提交14份材料，耗时11天才能办完7个事项，现在只需在专窗提交4份材料，5个工作日即可完成业务办理，大幅提升了审批效率。 “高效办成(bànchéng)一件(yījiàn)事”关键是“高效”，目标(mùbiāo)是“办成”。为此，齐河县(qíhéxiàn)健全(quán)三大保障体系，推动(tuīdòng)“一件事”落地见效。建立“大政务”体系，全面加强“一件事”服务窗口，强化基层便民(biànmín)服务体系建设，增设6个行政审批(shěnpī)(shěnpī)服务分局（服务站），推动15个乡镇（街道）便民服务(biànmínfúwù)中(zhōng)心、107个村（社区）便民服务站改造升级，在银行(yínháng)、邮政、商会、商圈等(děng)建设社会合作网点80个，累计设立政务服务站点209个，推动残疾人救助、退休等高频便民“一件事”向基层延伸，实现(shíxiàn)县乡村三级全覆盖。打造线上线下“大帮办(bāngbàn)”体系，线下组建 “小齐帮办团”“红齐哨”党员助企攻坚(gōngjiān)服务队两支帮办队伍，119 名帮办人员提供贴心服务；线上建设“小齐帮办”服务平台、“千人帮办群”，搭建“一件事”全天候帮办服务体系，日均(rìjūn)服务 2000 余人，还通过“红色讲师团”“小齐政务直播间”等渠道加大政策宣传，推动“一件事”好办易办。健全审批服务“大监督”体系，围绕审批执法全流程，构建涵盖46项制度的行政执法监督体系，同步对“一件事”业务进行全量回访(huífǎng)，监督服务过程中依法行政、服务态度、办事效率、廉洁自律等情况，闭环监督服务质效，推动“一件事”运行规范。今年以来，“一件事”回访满意率达99.86%，问题整改率100%。 （大众新闻通讯员 费红丽(fèihónglì)）